5月9日华文讲坛——《动荡环境下中国企业的转型》

2012年5月9日晚,牛津《华文讲坛》非常荣幸地邀请到了东北财经大学的韵江老师,为牛津华人学子学者带来一场题为《动荡环境下中国企业的转型》的讲座。

讲座伊始,韵老师以自己在牛津访学期间对当地商家的调查为引言,向在场听众阐释了国外企业如何展示其独有的经营模式,并如何通过这种展示来凸现企业自身的战略定位。

接着韵老师以大国崛起下的中国企业为例,指出中国的企业对企业战略的重视程度仍有待进一步的提升,并将中国企业战略普遍存在的问题归纳为偶发性、短时窗、愿景模糊、个人依赖性以及不稳定性。更进一步的,他向我们介绍了“摸着石头过河”的企业管理模式、单纯模仿而缺乏创新的产品竞争方式,以及依靠低成本、零利润的快速扩张等手段打压市场中的竞争对手,进而逐步获得垄断地位的商业运作模式,更进一步的,他对这些模式的发展前景表达了担忧。针对中国企业在战略上的不足,韵老师指出企业发展应秉承着持续与发展并重的原则。接着韵老师援引外国知名学者对企业战略的研究,强调了企业在其战略的制定过程中,应当侧重于“企业定位”、“发展趋势”和“相关匹配”,而在发展战略上则应着重思考:想做什么,该做什么,能做什么,如何来做以及能做多久。

之后,韵老师对中国企业战略所面临的挑战作了详尽细致的分析。在经济全球一体化的趋势下,中国企也越来越多的受到了国际经济震荡下行的不利影响。一些如BP机、3.5英寸磁盘等等耳熟能详的产品,均在时代经济大潮的冲击下退出市场。与此同时,国内经济高速增长使得人力成本有所提高,随之而来的是最低工资的上调从而大幅压缩了利润空间。为了迎接挑战,中国企业必须审视和调整自身的企业战略,寻求新的发展突破点。对此韵老师指出,企业在制定战略时,必须根据自身发展情况选择不同的战略模式:在了解到自身产品同其他竞争产品的差异化基础上,秉持国际化的战略视野,确立企业核心技术,明确市场需求。

韵江老师根据实地调研的经历,结合丰富的案例分析,让在参与者们清晰地感受到了他所怀有的严谨的治学态度和对研究的满腔热情,整个座谈在轻松愉快的气氛中落下帷幕。会后韵老师也与在场意犹未尽的学生学者就国内外企业管理战略的差异进行了热烈的交流。

主持:周昱老师

撰稿:朱丹尼

校订:葛诚

摄影:李倩